Кейс: выход на новые рынки в промышленном B2B с помощью контекстной рекламы
цели и задачи
Запустить процесс лидогенерации, найти перспективные направления для расширения сферы деятельности
клиент
Производство изделий из металла и проволоки
год
2025
состав работ
Фабула
Российское производство изделий из металла и проволоки остро нуждалось в новых рынках сбыта (B2B). Однако, бюджет и сроки не располагали к масштабным и длительным поискам новых ниш.
Компании нужно было максимально быстро:
- прощупать самые перспективные направления для расширения сферы деятельности
- спозиционировать производство для каждой из них
- запустить процесс лидогенерации и определить ROMI для каждого направления
При этом весь имеющийся контент на сайте позиционирует производство исключительно в одном сегменте - товаров для дома. А значит перед запуском рекламы на новые аудитории нужно также решить вопрос с релевантным наполнением / структурой.
Решение
Проанализировав специфику производства, деятельность конкурентов и семантику по всем нишам, мы отобрали несколько наиболее перспективных направлений:
- изготовление комплектующих для вентиляционного оборудования
- производство компонентов для торгового оборудования
- продукция для фермеров и садоводов
- элементы бытовой техники
- мебель из металла
также были отобраны услуги, которые производство может выполнять на заказ:
- гальваническое покрытие
- 2D/3D-гибка проволоки
- сварка
- порошковое окрашивание
Переработка сайта
На сайт было добавлено 5 новых лэндингов для новых сфер деятельности. По услугам уже имелись страницы, но 4 из них нужно было переработать, сделав более каноничными с точки зрения коммуникации с покупателем. Поскольку поменялось позиционирование завода, изменениям подверглась также структура сайта и главная страница.
Итого, в общей сложности было создано 10 страниц. А для их наполнения с помощью искусственного интеллекта мы нагенерировали более 120 моделей ассортимента, игравших роль витрины.
Настройка кампании
Мы создали по 2 кампании на каждый вид деятельности (в РСЯ и на Поиске). Как выглядела структура 1-го направления, мы показали на примере фермерского оборудования (см. схему)

Помимо стандартных настроек (keywords, интресы и автотаргетинг) внутри каждой кампании по РСЯ мы также сделали группу с показами по собранным аудиториям. Это были собранные нами контакты ЛПР предприятий из нужных нам ниш, которые являлись желанными клиентами для производства.
Результат
| Потрачено на рекламу | Лидов | Цена лида | Цена сделки | |
| Вентиляционное оборудование | 56231,56 | 8 | 7028,945 | 42173,67 |
| Торговое оборудование | 47241,23 | 9 | 5249,025556 | 31494,15333 |
| Фермерство | 39219,77 | 10 | 3921,977 | 23531,862 |
| Бытовая техника | 34019,84 | 12 | 2834,986667 | 17009,92 |
| Мебель | 28741,29 | 7 | 4105,898571 | 24635,39143 |
| Гальваническое покрытие | 28543,41 | 8 | 3567,92625 | 21407,5575 |
| 2D/3D-гибка проволоки | 21269,34 | 5 | 4253,868 | 25523,208 |
| Сварка | 25411,92 | 5 | 5082,384 | 30494,304 |
| Порошковое окрашивание | 22701,35 | 6 | 3783,558333 | 22701,35 |
Самый лучший результат по качеству лидов дали кампании РСЯ с настройками по ключевым словам и собранным аудиториям. Клиенты в сфере мебели и бытовой технике дали производству наибольшую загрузку и маржинальность в сравнении с другими направлениями.
По результатам кампании предприятие нащупало те самые точки роста и продолжило развитие в выбранных направлениях.