Кейс Красный Октябрь: как мы охватили 1,49 млн пользователей через новогоднюю influence-кампанию для FMCG-бренда
цели и задачи
Повысить узнаваемость бренда в период высокого спроса. Собрать широкий охват целевой аудитории. Встроить продукт в новогодний контекст
клиент
Красный Октябрь
год
2025
состав работ
В influence-маркетинге недостаточно просто выйти с размещением у блогеров. Аудитория быстро распознаёт шаблонную рекламу, и даже крупные кампании теряются в общем информационном потоке.
Особенно остро это проявляется в сезонных пиках, например, перед Новым годом, когда конкуренция за внимание становится максимальной.
В этом кейсе рассказываем, как нам удалось не просто запустить кампанию, а встроить бренд в привычные сценарии аудитории и перевыполнить плановые показатели.
О проекте
Мы запустили новогоднюю influence-кампанию для крупного FMCG-бренда — от идеи до финальной аналитики.
- Клиент: Красный Октябрь
- Сфера: продукты питания
- Период реализации: ноябрь 2024 — январь 2025
- Дата сдачи проекта: январь 2025
Мы взяли на себя весь цикл работ: от разработки креативной идеи до контроля размещений и оценки результатов.
Внутри проекта команда:
- разработала креативную концепцию
- подобрала и скоординировала блогеров
- выстроила продакшн и сопровождение кампании
- контролировала выходы и качество контента
- провела аналитику и оценила эффективность
С какими целями и задачами пришёл клиент
Нужно было не просто запустить рекламную кампанию с блогерами, а выстроить коммуникацию, которая будет органично восприниматься аудиторией в сезон повышенной конкуренции за внимание.
Важно было:
- повысить узнаваемость бренда в период высокого спроса
- собрать широкий охват целевой аудитории
- встроить продукт в новогодний контекст
- уйти от шаблонных интеграций и сделать коммуникацию более живой и нативной
Почему стандартные интеграции не работают
В сегменте FMCG, особенно в период сезонных пиков, аудитория сталкивается с большим количеством рекламы — и быстро учится её игнорировать.
Многие бренды используют influence-канал по схожим сценариям: стандартные интеграции, типовые подводки, предсказуемая подача. В итоге такие размещения выглядят как реклама “по шаблону” и не цепляют.
Даже при больших бюджетах это часто приводит к тому, что пользователи просто пролистывают контент — без вовлечения и без реального контакта с брендом.
Главный инсайт кампании
На этапе подготовки мы поняли, что проблема не в канале и не в формате — influence сам по себе продолжает эффективно работать. Ограничение в подходе.
Чтобы кампания действительно дала результат, недостаточно просто разместиться у блогеров. Важно, чтобы идея «жила» внутри всей цепочки: от команды проекта до автора контента и дальше до аудитории.
Мы сформулировали для себя ключевой принцип: кампания должна не просто транслировать сообщение, а «заражать» идеей. Блогеры — не исполнители размещения, а соавторы, которые проживают этот сценарий и передают его своей аудитории.
В контексте новогоднего периода это означало одно: вместо стандартной рекламы нужно встроиться в привычные эмоциональные сценарии — семью, традиции, совместное время.
Так родилась концепция кампании, в которой бренд становится не отдельным рекламным сообщением, а частью новогоднего опыта.
Как мы выстроили кампанию: от идеи до управляемой реализации
После того как определили инсайт, мы выстроили кампанию так, чтобы сохранить и эмоциональную подачу, и управляемость процесса.
Сформировали идею и встроили продукт в новогодние сценарии. В основе — знакомые аудитории ситуации: подготовка к празднику, семейные вечера, совместное время с близкими.
Мы не придумывали искусственные сюжеты, а аккуратно встроили продукт в эти сценарии.
Подобрали блогеров с релевантным контентом и высоким уровнем доверия. Мы сделали ставку на авторов, у которых уже есть органичный “семейный” контент:
- семейные пары
- блогеры с детьми
- авторы с тёплой, повседневной подачей
За счёт этого интеграции выглядели естественно и не выбивались из контента.
Выстроили продакшн-процесс от брифа до публикации. Несмотря на ощущение лёгкости в финальных публикациях, внутри был выстроен структурированный процесс:
- бриф
- формирование ТЗ
- разработка сценариев блогерами
- серия правок и согласований
- съёмка и постпродакшн
- финальная публикация
Каждый этап контролировался командой, чтобы сохранить баланс между креативной свободой блогера и задачами бренда.
Обеспечили контроль и координацию на всех этапах кампании. Кампания шла сразу на нескольких площадках и с разными форматами, поэтому важно было синхронизировать всех участников.
В итоге за простыми на первый взгляд интеграциями стоял чётко управляемый процесс.
Как мы реализовали кампанию на уровне площадок и форматов
Когда идея и процесс были собраны, оставалось масштабировать кампанию так, чтобы она не потеряла нативность и при этом дала нужный охват.
Для этого мы вышли сразу на две площадки — VK и Telegram. Такой микс позволил распределить контент по разным средам и работать с аудиторией там, где ей привычно взаимодействовать с блогерами.
В кампании приняли участие 11 блогеров. Мы подбирали их не только по охватам, но и по тому, насколько их подача совпадает с настроением всей кампании.
Поэтому интеграции не выглядели чужеродно: продукт естественно встраивался в контент и не выпадал из привычного сценария просмотра.
По форматам тоже не стали ограничиваться чем-то одним: в кампании использовали видеопосты, фотопосты и клипы. Это дало больше свободы в подаче и помогло раскрыть идею по-разному — в зависимости от площадки, автора и того, как аудитория потребляет такой контент.
Каких результатов удалось достичь
В итоге кампания не просто отработала KPI, а дала результат выше ожиданий — причём сразу по нескольким ключевым метрикам.
Во-первых, нам удалось собрать охват выше плана. Кампания набрала 1 493 800 просмотров при целевом показателе в 1 480 000 — и это в самый перегруженный рекламный сезон.
При этом мы не “переплатили” за внимание аудитории. Средний CPV составил 2,11 ₽ (NET) — ниже запланированного уровня, что для новогоднего периода особенно важно.
Контент также хорошо отработал на вовлечение. Пользователи не просто смотрели публикации, но и переходили дальше: всего кампания принесла 11 517 кликов при среднем CPC 273,79 ₽ (NET).
Если коротко — нам удалось собрать сбалансированный результат: охват, стоимость и вовлечённость сошлись в эффективную модель.
Этот кейс ещё раз показал: influence-маркетинг работает не за счёт самих размещений, а за счёт того, как выстроена идея и процесс вокруг них.
Когда блогеры становятся не просто площадкой, а частью истории, а команда держит под контролем каждый этап — от сценария до публикации — реклама перестаёт восприниматься как реклама.
Она встраивается в привычные сценарии аудитории и начинает работать на уровне эмоций.
Именно за счёт этого удаётся получать не только охват, но и реальное вовлечение — без ощущения «очередной интеграции».
Такой подход требует больше внимания к деталям и больше работы на этапе подготовки, но именно он даёт результат, который сложно повторить шаблонными решениями.